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                競聘醫院科主任演講稿【精彩10篇】

                2022-10-18 21:57:13

                演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在日新月異的現代社會中,我們使用上演講稿的情況與日俱增,相信很多朋友都對寫演講稿感到非??鄲腊?,這次漂亮的小編為親帶來了10篇《競聘醫院科主任演講稿》,如果能幫助到親,我們的一切努力都是值得的。

                競聘醫院科主任演講稿 篇一

                尊敬的各位領導、先生們、女士們:大家好!

                xx,男,51歲,呼吸內科副主任醫師,今天擬競聘的崗位是:醫院呼吸內科主任。

                作為一名中國共產黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;作為一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作為醫院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有著扎實醫學基礎理論、豐富臨床工作與教學經驗的高年資醫師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫院呼吸內科的臨床與教學工作。

                雖然我已是來到了夕陽的季節里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是最優秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

                謝謝!

                競聘醫院科主任演講稿 篇二

                尊敬的各位領導、先生們、女士們:

                大家好!

                年輕醫護人員,以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業務上的困難,在科室營造寬松、愉快、積極向上的氛圍,并能認真協調相關科室以及醫護之間的關系。

                另外,能夠努力完成醫院交給的各項突發性和臨時性任務。

                經過幾年管理崗位鍛煉,我深深體會到只有嚴于律己,團結協作,互相幫助,才能帶領科室人員促進科室發展。我競聘的崗位是急診科或內一科主任,若能連任急診科主任,我將在原有的基礎上,進一步健全科內討論和全院會診制度,提高疑難病例的診治率,任期內爭取完成一個課題。若有幸擔任病房主任,我將充分發揮自己的特長,在心血管的診治方面有所突破。

                我競聘科主任不是為了名,也不是為了利,而是為了實現人身價值。若大家能投我珍貴的一票,我將更加珍惜這次機會,盡心盡責做好工作,為醫院的發展作出積極貢獻!

                競聘醫院科主任演講稿 篇三

                尊敬的各位領導,各位同事:

                下午好!

                首先感謝各位領導為我們打造了這個公平競爭的平臺,感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位同事和各位朋友!

                讓我有勇氣站在這競聘的講臺上。

                我叫xx,xx年畢業于揚州衛校,同年8月到大橋醫院婦產科工作,xx年取得xx年獲得醫師資格,xx年經考試合格取得執業醫師資格。

                今天我競聘的職位是婦產科主任。說句心里話,在應聘之前,我曾猶豫過。19年的婦產科工作經歷,讓我對醫生特別是婦產科醫生“健康所系,生命相托”有了深刻的認識,特別是當高危產婦的家屬把母子兩條性命托付手上的時候,容不得我有一絲遲疑和馬虎。我對婦產工作的熱愛和領導的支持,是我今天應聘這一職位的重要理由。 我應聘婦產科主任職位的理由有三點:

                一是我有較強的業務能力,專業基礎扎實,能勝任婦產科工作。工作以來我認真向上級醫生、同事學習,不斷吸取他們的經驗教訓,提高自已的業務水平。同時利用進修學習的時機大量吸收新知識、開拓業務視野、提高了醫務水平,能順利開展各種常見婦科和產科手術,對婦產科一些新技

                術、新知識有所掌握。 二是我有較高的工作熱情。多年的婦產科工作已使我深深地愛上了這一職業,處處為患者著想,時時為患者負責。每當一個個嬰兒經我的手呱呱落地的時候,我都感到自己從事的職業是多么神圣;每當一位位女同胞經過我的治療脫離病痛的時候,我都覺得婦產科工作使我的生命價值得到充分體現。曾經有一名患者在街上認出我是她的經治醫生,當時我就覺得作為一名婦產科醫生是如此值得驕傲。 三是我有一定的管理能力。婦產科主任首先是婦產科醫生,同時又需要具有管理科室的能力。上學時我是辦干部,多次組織活動的經歷讓我具有了良好的與他人溝通、協調的能力和組織能力,能夠協調配合同事,發揚團隊精神,這是一個集體具有優勢的堅強保障。

                這三點理由使我能夠更快地進入婦產科主任的角色,更好地履行我的職責,更多地為廣大患者服務,更有效地為醫院服務。

                無論今天競聘結果如何,我都會服從組織分配,公正客觀地認識自己的不足,努力在工作中完善自己,積極向上,團結同事,在院領導的帶領下,與大家一起為醫院的持續發展作出自己的貢獻。

                謝謝大家!

                競聘醫院科主任演講稿 篇四

                尊敬的各位領導、先生們、女士們:

                大家好!

                xx,男,51歲,呼吸內科副主任醫師,今天擬競聘的崗位是:醫院呼吸內科主任。

                作為一名中國共產黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;作為一名醫者,我珍愛生命,渴望在生命的延續中不斷地提高生命的質量;作為醫院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫學生成長為今天有著扎實醫學基礎理論、豐富臨床工作

                競聘醫院科主任演講稿 篇五

                尊敬的各位領導:

                大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫///,今年43歲,副主任醫師。XX年前開始任內4科副主任,是本地區呼吸病學科帶頭人之一,開平市防治“非典”專家小組成員,全國《XX-e課題》臨床科研協作中心理事會理事。曾先后榮獲“開平市僑鄉建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。

                1980年,我畢業于廣東醫學院臨床醫學專業,當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業熱愛本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要是有崇高的醫德。

                20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用:主持創建呼吸病重癥監護室以及呼吸實驗室,開展經纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經纖支鏡誘導氣管插管等高新技術,開展無創或有創及無創序貫治療方法治療各種呼吸衰竭,填補了本地區空白。通過不斷了解國內外專業發展新動向,接受新知識,推廣應用新技能,使呼吸內科的??平ㄔO有較大的發展,診療水平有較大的提高,成為本地區本醫院的重點科室。在去年抗擊“非典”中,作為開平市防治“非典”專家小組成員之一,我無懼被傳染的可能,無私奉獻,迎難而上,認真排查“非典”病人,為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。

                我先后主持開展多項地市科研項目,3項填補地區空白并獲開平市科技進步獎,5項獲開平市衛生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業論文在國家級、省市級醫學雜志發表或學術會議上交流。今年,我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》,通過了江門市科技局成果鑒定,達?。ǖ貐^)先進水平,獲專家們一致好評。

                中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。94年我任內4科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳教育等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養業務骨干,優化技術梯隊,不斷提高??普w診療水平。

                內4科主要致力于呼吸系統疾病的臨床治療工作。今天,我參加內4科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。

                下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

                第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量

                1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。

                開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。

                2、提高法律意識,規范職業行為

                隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多?!蛾P于醫療事故處理條例》的頒布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

                3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

                以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。

                第二方面:加強重點學科建設創建技術一流科室

                1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

                呼吸內科經過多年的建設,??圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在肺心病的診斷、臨床綜合治療和預后因素觀察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯系,慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究,呼吸衰竭氧動力監測及治療,心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。

                今后呼吸內科發展方向:

                臨床工作方面:加強呼吸重癥監護病房的建設,重點針對呼吸衰竭治療,尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。

                科研工作方面:重點圍繞呼吸衰竭、肺心病防治進行系列研究。

                內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究:針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發病中的重要作用,開展內皮素受體拮抗劑的研究,為臨床治療肺心病尋找出新的藥物,課題預期能達到國內先進水平。

                一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究:一氧化氮作為內皮舒張因子,直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺動脈高壓發病中有重要作用,通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥治療肺動脈高壓的研究,為臨床治療肺動脈高壓提供新的手段,預期研究達到國內領先水平。

                肺循環結構重建的研究:肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發病中起重要作用,通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理,為肺心病的防治尋求新手段。

                呼吸道感染系列研究:開展肺部細菌感染的快速診斷為重點,進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監測等系列研究。

                急性肺損傷的機理和防治措施研究:開展急性肺損傷的研究,促進呼吸衰竭診治水平的提高。課題有核因子在急性肺損傷的作用、654-2對急性肺損傷的防治作用。

                2、合理布局,優化結構,加強學科建設

                把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發展思路,嘗試以呼吸內科、icu為骨干,急診科、麻醉科、創傷外科、神經外科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫院檢驗科的協作聯合,成立呼吸病診療中心。

                競聘醫院科主任演講稿 篇六

                各位領導、各位同事:

                首先感謝領導對我的信任和培養,感謝同事們對我的支持!在院領導的正確領導下,在科室同事的努力下,特檢科取得了較好的成績,醫院科室主任競聘述職報告。下面我分四點向大家匯報。

                一、重視學習,加強修養,營造良好的科室研修氛圍

                積極參加醫院和上級部門組織的各類學習,認真學習實踐科學發展觀,自覺鉆研業務,積極撰寫論文。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍,建立學習檔案,人人訂閱專業雜志,定時組織學習,交流心得,疑難的病例,集體會診;鼓勵并支持科室成員繼續教育、進修學歷等,促進了科室成員素質的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書,在省級刊物上發表論文多篇;撰寫提案多個,其中《加強對年輕醫生基本技能和基礎理論培訓》被醫院評為優秀提案。

                二、愛崗敬業,團結協作,促成朝氣蓬勃的新風貌

                努力以身作則,要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法,工作積極,認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關心幫助他人,述職報告《醫院科室主任競聘述職報告》。努力以人為本,營造一個和諧、融洽的工作環境,同事團結協作,心情愉快,熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增,而人員配備不足,特別是開展體檢以來,更可謂是起早摸黑,許多時候上廁所都得向就診病人請假,但科室成員沒有怨言,發揚團隊精神和奉獻精神,主動放棄休息來加班,保質保量完成工作,讓病人滿意。

                三、強化管理,銳意進取,開創科室工作新局面

                管理樹形象,管理出效益。抓責任制的落實,實行“一條龍負責制”,杜絕了相互推諉現象,保證檢查、報告的認真、規范、及時。嚴格實行上級醫師負責制,有疑難集體討論,最后由上級醫師簽名負責,以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設備專人負責制,將科室的儀器都落實到每一人管理、護養,建立維修檔案,提高儀器設備的整潔和完好率。一年來,科室沒有出現過一次醫療差錯和事故;在醫院組織的各項滿意度測評中,都取得較好的成績。

                四、積極宣傳,溝通合作,實現任務超額完成

                特檢科擁有我縣一流的醫療儀器,為了最大限度地發揮出它的效益,我著重抓服務態度,熱情對待病人,加強醫患溝通;積極宣傳,主動和臨床科室溝通合作,取得了社會效益與經濟效益的雙豐收。除完成體檢1萬多人外,心電圖同比增長分別為15%,動態心電圖增長30%;心功能檢查增長100%多;b超室同比增長20%;病理科同比增長10%;超額完成了任務。

                當然還有許多的不足,觀念轉得不如時代快,理論水平有待提高,科室還有一些不盡人意的地方,但請領導相信,我會在今后年的工作中努力改進,取得更好的成績。

                競聘醫院科主任演講稿 篇七

                尊敬的各位評委、各位領導、同事們:

                大家好!首先,非常感謝院領導給我這次競爭上崗的機會。我深深地感到這次競崗對我來說有著特別重要的意義,應該說是一項使命、一種責任和一份光榮,我非常珍惜!

                我參與競爭的崗位是退干科科長兼工會辦主任,也是我現在的職位。我今天演講的內容分為四個部分:一是我的工作簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。

                一、本人工作經歷

                我于年8月參加工作,年9月分配到本院。擔任了10年護士,經歷了不少鍛煉。后來從事管理工作,曾歷任人事科科員、副科長、政工科長、院辦主任等職務,6月至今任院工會辦主任。在醫院和領導的長期關懷和培養下,我在思想上政治上業務上逐漸成熟起來。從一名普通的護士,成長為一名合格的中共黨員、一名懂業務會管理的職能科室負責人。

                二、任期三年工作的匯報:

                自我擔任工會辦主任工作以來,醫院領導給了我極大的信任和幫助,全體職工給了我大力支持和鼓勵。我能按照工會辦主任基本素質和要求,在為領導和職工服務過程中,認真履行崗位職責,盡到了自己的努力,取得了一定的成績。

                (一)政治思想方面:

                我擁護黨的路線、方針、政策,有堅定正確的政治方向,有嚴格的組織紀律性,沒有違反黨紀國法行為,保持了一個共產黨員、一個職能科室干部的良好形象。在個人品德方面,我為人正直,與人為善,待人誠懇。在工作方面,我總是以高度的責任感和強烈的事業心來認真負責的辦好每件事情,不求榮譽,只求進步。并不斷的加強學習力度和工作實踐,具有踏實奉獻的敬業精神,扎實的業務知識,較強的工作能力和良好的人際親和力以及團結合作意識。近些年來,我深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,因此,努力在各方面充實自己。

                (二)工作業績方面:

                在分管領導的領導下,按照工會各項職能,重點做了以下幾方面工作。

                1、充分發揮工會組織的作用。幾年來,工會作為職代會的工作機構,健全和完善了職代會制度,做到了一年至少一次召開職代會,將醫院的各項重大決策都提交職代會審議通過,貫徹實施;積極開展院務公開工作,配合醫院黨政進一步健全和完善了院務公開的各項制度,增加了工作的透明度,不斷推進了醫院民主制度建設,院務公開已形成規范化、制度化。

                2、努力為職工辦實事、辦好事。作為工會干部,我牢固樹立群眾利益無小事的思想,把服務工作做到實處,盡力維護職工的利益,體現“以人為本”,構建“和諧醫院”的思想,體現醫院的關懷,工會組織的溫暖,起到凝聚人心,激發工作熱情的作用,得到領導和職工的好評和鼓勵。幾年來,凡遇職工生病住院我都及時前往慰問,職工結婚、生子到場祝賀;職工或家屬去世,上門進行慰問,做好治喪工作;經常深入到困難職工家中了解情況,幫助他們;遇有家庭矛盾的職工,能配合有關部門做好調解和穩定工作,化解矛盾。通過我的努力,架起職工和工會之間聯系的橋梁,把工會組織的`關心和關懷送到職工的心坎上,成為職工的貼心人。

                3、積極開展建設“職工之家”活動。根據上級工會關于開展建設職工之家活動的工作部署,制定了醫院建設職工之家活動實施方案。以創建“學習型醫院、爭做知識型職工”活動為目標,與有關科室協作開展了崗位練兵、技能培訓、讀書月活動,努力營造學知識、學技術的氛圍。針對醫院女職工多的特點,在臨床各科室及門診部開展了創建巾幗示范崗的活動。通過活動的開展,提高了職工思想文化素質,醫療質量和服務水平,為廣大人民群眾健康提供良好的醫療保障。

                4、大力加強醫院文化建設。

                以形式多樣文明健康的文體活動為載體,不斷陶冶職工的情操,提升職工的文化綜合素質,增強了工會組織的凝聚力和向心力。在不影響醫院繁忙的醫療工作的前提下,工會多次成功地舉辦了迎春聯歡會、中秋聯誼會、歌詠比賽、知識競賽和羽毛球、乒乓球、籃球比賽,每年“三八”婦女節組織女職工春游,大大豐富了職工的文體生活,增進了科室和職工的相互了解、增進了友誼、也增加了職工的生活樂趣。每次開展活動,我都精心策劃、周密安排,協調組織,熱情服務,力爭花最少的經費,取得最大的效果。特別是工會組建的籃球隊和舉辦的舞蹈培訓班,深受廣大職工的歡迎和積極參與。

                5、精心做好離退休職工的管理工作。

                工會擔負著醫院90名離退休職工的管理工作。隨著退休職工每年的遞增,人數越來越多,工作難度越來越大。我堅持“上為醫院分憂、下為老同志解愁”,熱情為老同志服務,對老同志提出的問題和困難,做到在政策允許的情況下盡量幫助解決。逢年過節,不忘看望老同志,帶去組織的關心和慰問;作為離退休支部委員,積極向退休黨員和職工宣傳黨的方針、政策和醫院黨委的工作部署,協助院黨委做好離退休職工的思想工作。在新春佳節之際,組織離退休職工召開“迎春座談會”;在重陽節,組織離退休職工郊游;市老干部局有文體活動及形勢報告會時,積極組織退休職工參加。使退休職工豐富了晚年生活,促進了身心健康,展現了健康向上的精神風貌。

                6、認真做好計劃生育工作。

                計劃生育是我國的一項基本國策。我認真貫徹上級有關人口與計劃生育工作的指示精神,做好全院職工和流動人口計劃生育工作,經常深入科室督辦檢查。熱情為育齡職工辦理計劃生育、新生兒入戶等各種證件,積極開展計劃生育知識講座,使計劃生育知識深入人心。

                三、競爭上崗——我的理由和優勢

                我認為,我有以下四個方面的理由:

                1、我有高度的責任感和強烈的事業心,熱愛退干科和工會工作。

                2、我有尊老敬賢、敬重長輩、認真負責、吃苦耐勞、樂于奉獻的進取精神。

                3、我非常熟悉有關工會和退干科工作的政策法規,熟悉我院工會工作和離退休職工情況。

                4、我有幾十年來積累的豐富的實踐工作經驗,并具備擔任該職務所應有的基本素質、學識水平和工作能力。

                我認為,我擁有以下三個有利條件:

                1、已經為醫院增添了很多榮譽。我此次競爭的崗位就是我三年來一直奮斗的崗位,現在已經干出了一定的成績。三年來,在院領導和同志們的支持與幫助下,醫院工會獲得了市衛生系統工會工作先進單位;醫院連續三年被宜昌開發區評為計生工作先進單位;連續三年被市衛生局授予計劃生育目標管理一等獎;醫院女工委員會被評為市級“巾幗示范崗”;在市直衛生系統舉辦的籃球運動會上,我院分別獲得男子第二、女子第三名的好成績;在市直衛生系統舉辦的“健康衛士”文藝匯演中,我院表演的節目也獲得了好評。我個人連續兩年被評為宜昌開發區計生工作先進個人;我也被評為優秀黨員。我得到了很好的口碑,高度的評價。我用自己的行動告訴大家,我成功了!雖苦雖累,我卻嘗到了這份工作帶給我的喜悅和幸福!

                2、已經建立了良好的工作關系。我勤奮工作,與上至市、局退干辦、工會辦,下至局屬各單位從事退干工作和工會工作的干部都建立了良好的工作關系,有著和諧的工作氛圍,為以后工作的開展打下了良好的堅實的基礎。

                3、我有繼續做好這項工作的決心和信心。本人一貫對工作認真負責,能吃苦耐勞,不計較個人得失;工作上既能組織協調,又能身體力行,工作作風扎實,講求辦事效率,善于做人的工作,善于團結同志,對工作干一行、愛一行,精一行,所以,我認為我適應退干科和工會這兩個崗位,勝任這份工作。

                大家知道,無論做什么事,喜歡它,永遠是把事情做成功的最重要條件。退干科和工會工作責任大,權利小,盡是些瑣碎的事或婆婆媽媽的事,很多人不愿意干這項工作,但我卻對此工作情有獨鐘,熱愛老齡事業和工會事業,崇拜那些幾十年如一日為醫療衛生事業做出了重大貢獻的老前輩。我愿一直堅持做下去,為醫院的工會和老齡工作貢獻自己一份力量!

                四、具體工作思路與措施

                如果我競崗成功,我將加強學習,進一步提高自身的政治素質和文化修養,提高工作水平,提高自身的業務素質,全力做好以下工作:

                1、在院黨委和工會主席的領導下,按照工會基本職能,圍繞醫院中心工作制定工作計劃并組織實施。

                2、進一步提高職工的素質。認真組織好職工對《工會法》、《勞動法》、《婚姻法》等與職工生活息息相關的法律常識及黨的方針政策的學習,全面提高職工的思想素質和業務能力,搞好崗位練兵,技術比武,使廣大職工成為思想解放、遵紀守法、業務過硬的新形勢下的“三醫人”。

                3、進一步完善民主管理工作。推進院務公開,發揮工代會、職代會的參政議政和民主決策作用,保障職工所享有的知情權、決策參與權。

                4、進一步堅持維護的基本職能。關心群眾疾苦,傾聽群眾呼聲,及時反映職工要求,排憂解難,關心弱勢,使工會成為愛心之家。

                5、進一步辦好“職工之家”,積極開展健康向上的文體活動,增強工會的凝聚力。

                6、進一步增強工會自身建設。以更強的組織能力、更扎實的工作之風、更高素質的服務水準完成黨聯系群眾的橋梁紐帶作用。

                7、進一步做好離退休離職工管理工作。作為一名女性,我將用我女性的善良和細致,去體察老同志的疾苦,為他們的生活排憂、解難;我會像尊重自己家里老人那樣去善待、關心、愛護離退休老同志,把他們視同自己的親人一樣。經常深入退休職工家中,了解思想、健康情況、生活需求、意見或建議等。做到事事有回音,件件有著落。讓老同志們充分沐浴到組織的關懷和溫暖。我身體健康,精力充沛,可以承擔老同志上傳下達,聯絡感情,組織學習,開展活動等多種工作,并力爭把這些工作做的盡善盡美,讓老年人真正體會到“老有所養、老有所樂”,安度晚年。

                領導的信任和職工的支持,是我前進的動力。請院領導相信,我一定會展示更加亮麗的風采,做出更大的成績,為和諧醫院的發展再立新功,為醫院爭光!

                最后,我想用這句話來結束今天的發言:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨兼程,”一同邁向醫院和諧發展之路,使退干工作更上一層樓,把工會辦成職工最溫馨的家。

                謝謝大家!

                競聘醫院科主任演講稿 篇八

                大家好,我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受,下面我介紹一下本人的一些基本情況:我叫彭剛,今年50歲,內一科副主任。當一名白求恩式的好醫生是我一生追求的崇高理想。行醫近30年來我把盡好醫生的職責當成自己的神圣使命,兢兢業業熱愛本職工作,時時處處發揚救死扶傷的人道主義精神。我始終認為“患者的需要就是我的職責”,醫生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系,當醫生最重要是有崇高的醫德。20多年的實踐,使我具有了豐富的經驗和獨立處理疑難復雜問題的能力,有全面與系統的業務理論知識和診療技術。在大家的共同努力下,內科成為本地區本醫院的重點科室。

                中層管理工作是醫院管理的關鍵環節。自我任內科副主任以后,具有開拓和進取精神,堅持以身作則,以科室集體為重,切切實實掌握實際情況,保證醫療質量。帶領全科人員搞好醫療、教學、預防、科研、宣傳等工作。同時,通過言傳身帶,著力培養業務骨干,優化技術梯隊,不斷提高??普w診療水平。

                今天,我參加內科主任的競爭上崗,我自信自己有足夠的專業水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。下面是我的工作思路,請各位領導、同事們批評指正。

                第一方面:堅持以服務為核心,切實提高醫療服務質量1、加強醫務人員的思想教育,轉變服務觀念,改善服務態度。

                開展多層次的職業道德思想教育,讓大家認識到,隨著醫療市場競爭的日趨激烈,病人對醫院和醫生的選擇自由度將越來越大,病人可以沒有你這一間醫院,但我們醫院卻不能沒有病人,增強了大家的危機感和競爭意識,轉變觀念,變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想,堅持以病人為中心,真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計把方便讓給病人,把實惠送給病人。2、提高法律意識,規范職業行為

                隨著人民群眾維權意識的不斷增強,醫療投訴也日益增多?!肚謾嘭熑畏ā返念C布,使醫務人員面臨嚴峻的醫療形勢的考驗。因此,必須教育醫務人員增強法律意識,嚴守職業道德。做到一切醫療行為必須嚴格遵守操作規程,避免醫療差錯事故、減少醫療糾紛發生。

                3、嚴格落實規章制度和約束機制,強化內部管理,實行醫德監督

                以身作則,言傳身教,起表率作用。嚴格落實醫院的規章制度,做到職責明確,責任到位。采取有效措施,保證醫德監督到位。把醫德醫風納入科室綜合目標管理,作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。設立投訴電話、醫德醫風意見箱,使醫療行為置于病人和社會輿論監督之中。建立有效激勵機制,質優則酬優,質優則評優,從正面激勵了醫務人員的自覺性。

                第二方面:加強學科建設創建技術一流科室

                1、堅持科技創新提升學科整體技術水平。

                內科經過多年的建設,??圃\治水平得到不斷提高,治療手段、設備不斷增多,技術人員梯隊組合亦較為合理。在此基礎上,我們還要積極學習,大膽探索,不斷開展醫療新技術、新業務。

                2、合理布局,優化結構,加強學科建設

                把握“合理布局、優化結構、協同攻關、互補優勢、著眼發展”的原則,注重多學科結合,堅持“只有大協作,才能大突破”的發展思路,嘗試以內科、icu為骨干,急診科、麻醉科、外科、骨科等為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。

                第三方面、更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

                大膽解放思想,理念先行,更新觀念,自覺摒棄陳舊落后的東西,確立與形勢發展要求相適應的現代管理思想。明確科室管理的職權關系,貫徹醫院黨委、領導意圖,下決心在科內全面推行成本、量化管理,建立和完善獎勵機制,著眼鼓勵杰出人才,激勵創新人才,扶掖后備人才,堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。不斷完善考核制度,在醫德醫風和任務考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、護士長、主治醫師、住院醫師、護士,實行層級負責制度,權責利有機結合。除基本工資補貼外,勞務工資全面與業績掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現。年終總評,業務完成情況與考核資金兌現率成正比。以此激發調動科室人員的積極性和創造性,增強科室員工的凝聚力,形成一種良性的競爭氣氛,為學科的建設和發展提供了不竭的動力。

                希望領導、同事們能給我一個機會,讓我為我們醫院的未來,為黃陂中醫院醫療衛生事業的發展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往,全力協助醫院領導,與廣大醫務人員一起圍繞醫院的建設目標,充分發揮我在基層管理工作的沖勁、拼勁和管理經驗,大膽開拓創新,為醫院建設再創佳績而努力。

                我的演講完畢,謝謝大家。

                競聘醫院科主任演講稿 篇九

                尊敬的各位領導、各位同事:

                大家好!

                今天,我將要競聘的職位是藥劑科主任一職?,F在我站在這個競聘的講臺前,心情既激動又輕松,激動是因為這是一個展示自我的舞臺,輕松是因為無論結果如何,我都將正確面對。來參與藥劑科主任崗位一職的競聘,我覺得,最重要的是能讓我在實踐中鍛煉自己,不斷提高自己各方面工作的能力,提升自己的綜合素質。

                藥劑科是醫院的技術職能科室,負責全院有關藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實施《藥品管理法》和有關藥政法規的執行及監督。在此,我對醫院領導給我提供這樣一個展示自我的機會表示衷心的感謝。

                我來競聘藥劑科主任一職的理由主要有以下幾點:

                一是有為國家衛生事業獻身的精神,有熱愛國家衛生事業的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,有以醫院為家愛院敬業的責任心。

                二是具有熟悉的業務工作技能。自1995年工作以來,先后在醫院多個崗位及部門輪轉工作,對各崗位的工作制度、工作職責及操作規程比較熟悉。因為工作崗位和工作環境的不斷變換,讓我擁有較好地業務素質能力,也積累了相對豐富的工作經驗,這些都有利于我盡快進入角色,適應新的工作要求。

                三是具有嚴謹的工作態度。在我過去的幾年工作中,我嚴格遵守國家的法律法規及醫院的相關制度,恪守職業道德,廉潔自律,把好藥品質量關,堅持按藥品主渠道領售藥品,以積極、嚴謹的工作態度為臨床一線服務。

                四是具有良好的團隊協作精神。15年的工作歷程中,我尊敬領導,團結同志,與各科室的同事相處融洽。多年來,雖然我換過不同的崗位,與不同性格的同事相處過,但不管在哪一個崗位,和哪一位同事相處,努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,用真心和誠心善待周圍的人。

                當然,在看到自己優勢的同時,我也清楚地認識到自己的不足,比如,管理經驗和其它各方面的知識有待提高等,這些不足,與衛生醫藥系統及醫院領導的要求還有一定差距。 假如,組織和領導能給我這樣一個機會,我將認真履職,并從以下幾方面開展工作,促進藥劑科工作再上新臺階。

                一是認真貫徹落實藥政法規《www.1mi.net》,堅持依法管藥?!端幤饭芾矸ā返膶嵤?,標志著我國藥品管理工作步入了法制化軌道,隨著國家對衛生醫藥系統管理力度的加大,針對醫藥制劑的法律法規將逐步健全完善。對此,我將在醫院領導下,積極和各科室配合,組織科內人員認真貫徹執行《藥品管理法》及有關藥政規章制度,每一個環節都依法辦事,形成依法管藥的局面。

                二是轉變觀念,增強藥劑科的服務功能。牢固樹立“一切為臨床服務,一切為病人服務”的思想,服務臨床,保證臨床用藥,積極協調各科室之間的關系,下臨床了解一線用藥情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,健全完善現代藥品質量管理監控體系,實現藥品管理實現真正意義上的網絡化管理和數量化管理。與各臨床科室協調配合,實現用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察跟蹤,為病患提供優質藥學服務,強化服務意識,樹立醫院品牌形象。

                三是有計劃地供應質量合格藥品。保證患者用藥安全和“質量第一”是藥劑科工作中必須遵循的原則。根據我院的規模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計劃、合理、科學地供應。同時在藥品供應中,注意信息,定期分析和統計各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計劃。嚴把藥品進貨渠道質量關,嚴防假劣藥品進入醫院。

                四是加強管理,提高科室服務效率。嚴格落實科室各項規章制度,從思想上提高為患者服務的意識,減少差錯,杜絕事故發生,健全完善科室操作規程,采取定期和不定期抽查考核,按科室質控標準逐條落實,各自明確分工,各負其責,分別制定相應的工作指標和獎懲制度進一步改善服務中出現的不良現象,促進常規業務的開展和學科發展。發揮科室人員的主觀能動性,調動一切可以調動的積極因素,共同完成好科室工作。

                五是增強激勵機制,提高科室人員的業務素質。組織全體人員努力學習業務知識,加強基礎理論知識、操作流程培訓,定向培養,相對固定,適當輪轉,全面熟悉。加大科室人員的繼續教育,提高業務素質及專業能力,達到知識更新的目的,讓科室工作人員用自己的知識去為臨床用藥服務。 更好地完成各項實際工作。

                (一)、克服一切困難解決藥品供應不足問題

                成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為,把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應。

                (二)、提高服務意識一切為臨床服務

                樹立挽救病人生命、保障臨床用藥,讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業務能力,調整自身定位,樹立品牌形象,強化服務意識。協調好各科關系,如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經常下臨床了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求,盡快建立現代藥品質量管理監控體系,即一體化分區調配管理模式,實現藥品管理全面實行網絡化管理和數量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現藥學服務的魅力,零。建立用藥管理和專家咨詢系統軟件,與各臨床科室聯網,實現用藥信息反饋,對病人用藥情況進行觀察追蹤,提供優質的藥學服務。

                (三)、加強全員專業素質培訓,提高藥學服務質量

                組織全體人員努力學習業務知識,加強基礎理論知識、操作的培訓,定向培養,相對固定,適當輪轉,全面熟悉,分級考核,加強全科人員繼續教育,以達到知識更新。與院里協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓,提高業務素質及專業能力。有了較高的專業素質,加現代化管理手段,使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規章制度,從思想上提高為患者服務質量的意識,減少差錯、杜絕事故發生。

                競聘醫院科主任演講稿 篇十

                尊敬的各位評委、各位領導、各位代表:

                大家好!

                當今社會,可以說,改革已經不是一個新鮮的話題,競爭也早已滲透到社會生活的方方面面,它無時無刻不在向我們昭示著這樣一個真理,那就是:唯有改革才有出路,唯有競爭才有希望!

                XX醫院作為省市事業單位崗位設置試點單位,正在進行深化人事制度的改革。有改革,就必然有競爭,感謝改革,也感謝競爭,正因為有了改革,有了競爭,才使我有機會站在這里發表競聘演說。在這里,我真誠地感謝在座的各位評委、各位領導、各位代表,是你們給予了我參與競聘演說的勇氣和決心,是你們給予了我參與改革,參與競爭的勇氣和力量!

                我叫XXX,今年38歲,畢業于寫作網連醫科大學,在職本科學歷,主治醫師職稱,現任內一科責任主治醫師。

                今天,我競聘的崗位是醫院器械科主任競聘演講稿。我認為我有以下幾點優勢:

                一、我具有一定的業務水平。參加工作以來,我先后在傳染科、內二科、急診科、門診、內一科工作的經歷,開闊了我的視野,提高了我的業務素養。我還完成了遼寧中醫學院中醫學專業本科的全部課程,并在中國醫科大學附屬第一醫院神經內科進修一年??炭嗟你@研和學習,使得我理論水平和技術水平不斷提高,現在我已經成為我院神經內科學的骨干力量,在學術上具有獨到之處,具有豐富的臨床實踐經驗和解決疑難問題的能力,也具有培訓和指導年輕醫師的能力。

                二、我具有強烈的事業心和責任心,具有良好的醫德醫風。參加工作以來,我一直把發揚救死扶傷的人道主義精神為己任,醫術上力求精益求精,醫德上力求品德高尚。

                三、我綜合素質高,清正廉潔,以身作則,實事求是。無論是在工作上,還是在生活上,我都奉行坦坦蕩蕩做人,兢兢業業做事的原則,不做損人利己之事,唯求公正廉明。

                四、我具有一定的政策理論水平。雖然我只是一名普普通通的醫生,但我也非常關心國家大事,更關心我院的改革和發展。

                五、我年輕,身體健康,有一本文轉不服輸的勁頭。面對急救中心繁重的工作任務,年輕、健康是一種優勢,可以使我能夠以充沛的精力高效地完成各項工作任務。

                尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我能夠得到各位的支持與厚愛,成功競聘到急救中心主任這個崗位,我將積極配合醫院領導,按照領導的要求去開展工作,在完成好急救中心各項工作任務的同時,重點搞好以下幾個方面的工作。

                一、加強醫護人員應急技能培訓,不斷提高應急能力。要強化崗前培訓工作,主要抓“三個培訓”:即規章制度的培訓、急救技能的培訓和溝通技巧的培訓。同時,要制定“急救醫生崗前培訓制度”,建立“急救醫生準入制度”。

                二、完善各種疾病的搶救預案,開展急救模擬練兵活動,進行院前急救、院內救治等演練項目,使醫護人員的應急能力得到有效的提高。

                三、完善應急預案,健全應急系統,完善應急規章制度、健全應急措施,確保及時、迅速、高效、有序地應對各種突發的公共衛生事件。

                四、完善急救中心工作流程,加強急救網絡建設。

                尊敬的各位評委、各位領導、各位代表,如果我競聘成功,我將努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。同急救中心全體同志,共同努力,不斷提升急救中心的服務水平,積極促進急救中心科學化、規范化發展,逐步把急救中心建設成為現代化的急救中心,為我院的改革和發展做貢獻,為全縣人民的身體健康做貢獻!懇請各位評委、各位領導、各位代表支持我!

                它山之石可以攻玉,以上就是一秘為大家帶來的10篇《競聘醫院科主任演講稿》,希望對您有一些參考價值。

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